En kontorflytning er et af de mest komplekse projekter, en virksomhed kan stå overfor.
Det handler ikke bare om at pakke skriveborde og computere ned – det handler om at beskytte produktiviteten, medarbejdernes trivsel, IT-systemerne og i sidste ende virksomhedens omdømme.
Uanset om I flytter 25 medarbejdere tværs gennem byen eller 500 medarbejdere til et nyt hovedkontor, er opgaven omfattende.
En virksomhedsflytning berører alle afdelinger: Økonomi, HR, IT, Facility Management og meget mere.
Denne guide er lavet til at give kontoransvarlige og beslutningstagere i Danmark (især København og Sjælland) en grundlæggende tjekliste, der kan bruges til mindre kontorflytninger på 25–75 medarbejdere.
💡 For større flytninger (100+ medarbejdere): Denne guide dækker kun toppen af isbjerget.
Store flytninger kræver hundreder af underopgaver i hver fase. En overset detalje – som en IT-cutover test eller forsinket leverandør – kan føre til nedetid og store ekstraomkostninger. Her anbefales professionel projektledelse fra FMG.
TL;DR – Overblikket
-
Start planlægningen 6–12 måneder før flytningen
-
Udpeg en projektleder og lav en enkel RACI-model
-
Lav inventarregistrering, budget og tidslinje pr. afdeling
-
Planlæg IT/AV-cutover og kommunikation til medarbejdere
-
Tænk bæredygtigt: genbrug, videresalg, donation, CO₂e-rapport
-
Book adgang/parkering og koordinér med udlejere
-
Kør prøvegennemgang før flytningen og stabilisering efter
Hvem er tjeklisten til?
-
Facility Managers i små og mellemstore virksomheder
-
Kontoransvarlige eller HR, der får ansvaret for flytningen
-
IT- og Workplace Managers, der håndterer netværk og AV
-
CFO/indkøb, som skal styre budget og skjulte omkostninger
⚠️ Vigtigt:
For 25–75 medarbejdere → brug denne guide som praktisk udgangspunkt.
For 100+ medarbejdere → søg professionel projektledelse for at undgå nedetid.
Hvorfor er små flytninger anderledes end store?
Eksempel 1:
Et marketingbureau med 40 medarbejdere flytter fra Frederiksberg til Østerbro.
Flytningen involverer ét lejemål, 40 skriveborde og få møderum.
→ En simpel tjekliste og en dygtig flyttepartner kan være nok.
Eksempel 2:
En medicinalvirksomhed med 350 medarbejdere samler to kontorer i et nyt domicil i Hellerup.
→ Kompleksitet eksploderer: faseopdelte flytninger, laboratorier, IT-migreringer, ESG-rapportering osv.
Konklusion: Skala = kompleksitet.
Trin 1: Forberedelse (6–12 måneder før flytning)
Mål: Fastlæg behov, scope og governance.
For mindre kontorer:
-
Udpeg en intern projektleder
-
Opret en styregruppe (FM/HR/IT/CFO)
-
Lav behovs- og kapacitetsanalyse
-
Gennemgå lejekontrakter (opsigelse, afleveringskrav, istandsættelse)
-
Udarbejd foreløbigt budget
-
Lav en tidslinje på højt niveau
-
Identificér risici og afhængigheder
💡 Pro tip: Lav altid en kort risikoanalyse – IT og internetforbindelse er typiske faldgruber.
🚫 Typisk fejl: At glemme afleveringskrav i den gamle lejekontrakt → dyre ekstraregninger.
Milepæle:
Aktivitet | Typisk tidspunkt |
---|---|
Behovsanalyse & governance | 9–12 mdr. før |
Lokalesøgning / lejekontrakt | 6–10 mdr. før |
Inventarregistrering | 6–8 mdr. før |
Tidsplan pr. afdeling | 3–6 mdr. før |
Leverandørvalg & booking | 2–4 mdr. før |
IT/AV cutover-plan | 2–3 mdr. før |
Kommunikationspakke | 1–2 mdr. før |
Test & prøveflyt | 1–2 uger før |
Flytning & stabilisering | Flytteuge + 2–4 uger |
Trin 2: Planlægning (3–6 måneder før)
Mål: Bryd projektet ned i håndterbare dele.
-
Inventarregistrering (møbler, IT, udstyr)
-
Plantegninger og seating
-
Leverandørvalg: flyttefirma, IT/AV, rengøring, montage, opbevaring
-
Bæredygtighedsstrategi: genbrug, salg, donation, miljørapport
-
Tilladelser: elevator, parkering, adgangsbrikker
-
Kommunikation: lederbriefs, intranet, Q&A, flytteambassadører
💡 Pro tip: Brug et simpelt Excel-ark med kolonner for behold / sælg / donér / bortskaf.
🚫 Typisk fejl: At booke flyttefirma for sent – især i København, hvor adgang er begrænset.
Trin 3: Detaljering (1–2 måneder før)
Mål: Lås planen og reducer usikkerhed.
-
Plan pr. afdeling (rækkefølge, tidsvinduer)
-
IT/AV-cutover: netværk, printere, møderum
-
Pakkeinstrukser + flyttekits til medarbejdere
-
Tjeklister for fraflytning og indflytning
-
Prøvegennemgang: Wi-Fi, reception, bookingsystemer
💡 Pro tip: Simulér “første arbejdsdag” for én medarbejder – virker alt som det skal?
🚫 Typisk fejl: At overse softwarelicenser som printere og Teams Rooms.
Trin 4: Udførelse (flytteugen)
Mål: Gennemfør sikkert og med minimal nedetid.
-
Command center (FMG/IT/Reception)
-
Daglige stand-ups og hotline
-
Sikkerhed: gangarealer, affaldszoner, løftepunkter
-
IT/AV-cutover og funktionstest
-
Dag 0/1-support: “floorwalkers” til hurtig hjælp
💡 Pro tip: Hav snacks og synlige flytteambassadører på gulvet – det reducerer stress.
🚫 Typisk fejl: At forvente at IT “bare virker”. Test alt inden medarbejderne møder ind.
Trin 5: Efter flytningen (stabilisering & optimering)
Mål: Få fuld drift og læring i hus.
-
Stabiliseringsfase (2–4 uger)
-
Pulse survey for medarbejderoplevelse
-
Miljørapport: genbrug, CO₂e-besparelser, læringspunkter
-
Aflevering af gammelt lejemål
💡 Pro tip: Udfør hurtig feedbackmåling – små problemer kan fanges tidligt.
🚫 Typisk fejl: At overse aflevering af lejemål → ekstra regninger.
Trin 6: Roller & ansvar (RACI-model
Opgave | R | A | C | I |
---|---|---|---|---|
Projektledelse samlet | PL | Direktion | FM/IT/HR | Alle |
Inventarregistrering | FM | FM | Afdelinger / Leverandører | Direktion |
IT/AV-cutover | IT | CIO / IT-chef | Leverandører | Brugere |
Kommunikation & forandring | HR / Comms | HR-chef | PL / Ledere | Alle |
Flytning / montage | Leverandør | PL | Sikkerhed / HR | Alle |
Miljørapport / affald | ESG | PL | FM | Direktion |
Trin 7: Budget & skjulte omkostninger
Ofte oversete poster:
-
Ekstra emballage
-
Flyt udenfor tidsvindue
-
Elevatorvagt
-
Midlertidig opbevaring
-
Istandsættelse af gammelt lejemål
-
Nye IT/AV-licenser
💡 Pro tip: Læg altid 10–15 % buffer i budgettet.
Trin 8: IT & AV – hurtig tjekliste
-
Netværk (WAN/LAN, Wi-Fi, redundans)
-
Print / AD, adgangskort, dørstyring
-
Møderum (skærme, kameraer, codecs)
-
Workstations og docking
-
Telefoni / Teams Rooms
-
Testplan og fallback-løsninger
Trin 9: Bæredygtig kontorflytning
En kontorflytning er en oplagt mulighed for at reducere jeres CO₂-aftryk og styrke ESG-rapporteringen.
-
Genbrug eksisterende møbler
-
Donér eller sælg overskudsmøbler
-
Dokumentér affaldssortering
-
Udarbejd CO₂e-rapport over undgåede udledninger
💡 Pro tip: Involver medarbejderne – fx gennem en intern doneringsdag eller inventarauktion.
FAQ
Hvor lang tid tager en kontorflytning?
-
Små flytninger: 8–12 uger
-
Store flytninger: 6–12 måneder
Hvad koster en kontorflytning?
-
Afhænger af volumen, adgang, IT/AV, montage og istandsættelse
-
Start altid med en inventarregistrering
Hvordan undgår vi nedetid?
-
Sekventér flytningen, brug aften/weekendvinduer, test IT inden dag 1
Hvem skal lede projektet?
-
Små kontorer: intern projektleder + flyttepartner
-
Store kontorer: professionel projektleder (FMG)
Skal vi flytte i ferieperioder?
- Ja, men husk at leverandører og IT ofte er underbemandet.
Hvordan kommunikerer vi flytningen til medarbejderne?
-
Kombinér intranet, Q&A, lederbriefs og flytteambassadører
Hvordan måler vi succes?
-
0 nedetid, budgetoverholdelse, medarbejdertilfredshed og ESG-rapportering
📥 Download vores gratis kontorflytning tjekliste (PDF)
Få en struktureret plan til jeres flytning – fra planlægning til indflytning.
Hvert punkt i denne guide kan udvides til hundredvis af underopgaver.
Risikoen for nedetid, ekstraomkostninger og medarbejderfrustration er høj uden professionel styring.
👉 Book en gratis flytteaudit (30 min) med FMG – vi vurderer scope, risici og leverer en skræddersyet plan til jeres virksomhed.