
Professionel flytteprojektledelse for virksomheder
Når en virksomhedsflytning skal gennemføres uden kaos, nedetid og budgetoverskridelser, er god projektledelse nøglen. Med FMG får I en erfaren projektleder, der tager ansvar for hele processen – fra planlægning til gennemførelse – så I kan fokusere på jeres kerneforretning.
Vi koordinerer leverandører, IT, facility, medarbejdere og tidsplaner, så intet bliver overset, og alle deadlines overholdes. Resultatet er en struktureret, effektiv og problemfri flytteproces med minimal intern arbejdsbyrde.

Hvorfor vælge FMG som projektleder?
Med operativ projektledelse tager vi styringen og sørger for, at alle tråde samles – uden at du behøver at følge op på hver eneste detalje. Vi holder flytteprocessen på sporet og sikrer, at du og dine kollegaer kan holde fokus på jeres eget arbejde.
- Fuldt overblik fra start til slut: Én fast projektleder med ansvar for hele processen
- Mindre stress, færre fejl: Vi håndterer koordinering, risikostyring og leverandørstyring
- Uafhængig rådgiver: FMG kan lede processen – uanset hvilket flyttefirma I vælger til selve flytningen
- Forudsigelig proces: Klare tidsplaner, milepæle og rapportering undervejs
- Erfaring og tryghed: 150+ års kombineret erfaring og pan-nordisk ekspertise

Vil I have en flytteproces uden kaos og budgetoverskridelser?
Kontakt FMG i dag, og få en erfaren projektleder, der tager ansvar for hele forløbet - fra start til slut.
Hvad er inkluderet i vores flytteprojektledelse?
- Tids- og ressourcestyring: Planlægning af milepæle, budget og kapacitet
- Koordinering af leverandører: IT, facility, flyttefirma og øvrige partnere
- Risikostyring: Løbende vurderinger og beredskabsplaner ved afvigelser
- Kommunikation & stakeholder management: Klar information til alle involverede
- Inventarregistrering & zonering: Struktur og overblik over alle elementer
- ESG-dokumentation: Rapportering på CO₂, genbrug og affaldshåndtering

Vår tilnærming til Prosjektledelse
Vi tar eierskap til hele prosessen – fra planlegging til gjennomføring.
Med fokus på struktur, fremdrift og mennesker sørger vi for en flytteopplevelse uten overraskelser.
Vi starter med å forstå bedriftens nåsituasjon, behov og mål for flyttingen. Dette gir et solid grunnlag for videre planlegging.
- Møte med nøkkelpersoner
- Befaring av eksisterende og nye lokaler
- Behovskartlegging (areal, funksjon, logistikk)
- Analyse av eksisterende inventar og utstyr
- Risikovurdering og målformulering
I denne fasen setter vi sammen en komplett flytteplan med tydelig ansvarsfordeling og tidslinje.
- Prosjektplan med milepæler og ansvar
- Plan for internkommunikasjon og involvering
- Avklaringer med eiendomsforvalter og andre leverandører
- Merkesystem for inventar og IT-utstyr
- Bestilling av tjenester og materiell
Når alt er klart, gjennomfører vi selve flyttingen effektivt, koordinert og tilpasset deres drift.
- Koordinering av alle leverandører
- Pakking og merking av utstyr og møbler
- Transport og logistikkstyring
- Demontering og montering
- Tilstedeværelse på flyttedagen for support og kontroll
Vi sørger for at dere kommer raskt og trygt i gang i de nye lokalene – og følger opp i etterkant.
- Klargjøring av arbeidsplasser og fellesarealer
- Test og oppkobling av IT og teknisk utstyr
- Opprydding og bortkjøring av avfall
- Sluttrapport og evaluering
- Avvikling av gamle lokaler





Ofte stilte spørsmål
Ja, vi kan stå som uafhængig rådgiver og projektleder – uanset hvem der udfører selve flytningen.
Flyttefirmaet udfører selve transporten, mens en flytteprojektleder planlægger, koordinerer og sikrer, at alle leverandører, IT-teams og interne stakeholders arbejder efter én samlet plan.
Vi arbejder med klare tidsplaner, risikovurderinger og løbende rapportering, så I har fuldt overblik over fremdrift, økonomi og eventuelle afvigelser.
Prisen afhænger af flytningens kompleksitet, antal lokationer og varighed. Vi giver altid en skræddersyet pris baseret på jeres behov.
Jo tidligere, desto bedre. Mange virksomheder involverer os allerede 6-12 måneder før flytningen for at sikre optimal planlægning og styring.