En kontorflytning er et af de mest komplekse projekter, en virksomhed kan stå overfor.
Det handler ikke bare om at pakke skriveborde og computere ned – det handler om at beskytte produktiviteten, medarbejdernes trivsel, IT-systemerne og i sidste ende virksomhedens omdømme.
Uanset om I flytter 25 medarbejdere tværs gennem byen eller 500 medarbejdere til et nyt hovedkontor, er opgaven omfattende.
En virksomhedsflytning berører alle afdelinger: Økonomi, HR, IT, Facility Management og meget mere.
Denne guide er lavet til at give kontoransvarlige og beslutningstagere i Danmark (især København og Sjælland) en grundlæggende tjekliste, der kan bruges til mindre kontorflytninger på 25–75 medarbejdere.
💡 For større flytninger (100+ medarbejdere): Denne guide dækker kun toppen af isbjerget.
Store flytninger kræver hundreder af underopgaver i hver fase. En overset detalje – som en IT-cutover test eller forsinket leverandør – kan føre til nedetid og store ekstraomkostninger. Her anbefales professionel projektledelse fra FMG.
Start planlægningen 6–12 måneder før flytningen
Udpeg en projektleder og lav en enkel RACI-model
Lav inventarregistrering, budget og tidslinje pr. afdeling
Planlæg IT/AV-cutover og kommunikation til medarbejdere
Tænk bæredygtigt: genbrug, videresalg, donation, CO₂e-rapport
Book adgang/parkering og koordinér med udlejere
Kør prøvegennemgang før flytningen og stabilisering efter
Facility Managers i små og mellemstore virksomheder
Kontoransvarlige eller HR, der får ansvaret for flytningen
IT- og Workplace Managers, der håndterer netværk og AV
CFO/indkøb, som skal styre budget og skjulte omkostninger
⚠️ Vigtigt:
For 25–75 medarbejdere → brug denne guide som praktisk udgangspunkt.
For 100+ medarbejdere → søg professionel projektledelse for at undgå nedetid.
Eksempel 1:
Et marketingbureau med 40 medarbejdere flytter fra Frederiksberg til Østerbro.
Flytningen involverer ét lejemål, 40 skriveborde og få møderum.
→ En simpel tjekliste og en dygtig flyttepartner kan være nok.
Eksempel 2:
En medicinalvirksomhed med 350 medarbejdere samler to kontorer i et nyt domicil i Hellerup.
→ Kompleksitet eksploderer: faseopdelte flytninger, laboratorier, IT-migreringer, ESG-rapportering osv.
Konklusion: Skala = kompleksitet.
Mål: Fastlæg behov, scope og governance.
For mindre kontorer:
Udpeg en intern projektleder
Opret en styregruppe (FM/HR/IT/CFO)
Lav behovs- og kapacitetsanalyse
Gennemgå lejekontrakter (opsigelse, afleveringskrav, istandsættelse)
Udarbejd foreløbigt budget
Lav en tidslinje på højt niveau
Identificér risici og afhængigheder
💡 Pro tip: Lav altid en kort risikoanalyse – IT og internetforbindelse er typiske faldgruber.
🚫 Typisk fejl: At glemme afleveringskrav i den gamle lejekontrakt → dyre ekstraregninger.
Milepæle:
Aktivitet | Typisk tidspunkt |
---|---|
Behovsanalyse & governance | 9–12 mdr. før |
Lokalesøgning / lejekontrakt | 6–10 mdr. før |
Inventarregistrering | 6–8 mdr. før |
Tidsplan pr. afdeling | 3–6 mdr. før |
Leverandørvalg & booking | 2–4 mdr. før |
IT/AV cutover-plan | 2–3 mdr. før |
Kommunikationspakke | 1–2 mdr. før |
Test & prøveflyt | 1–2 uger før |
Flytning & stabilisering | Flytteuge + 2–4 uger |
Mål: Bryd projektet ned i håndterbare dele.
Inventarregistrering (møbler, IT, udstyr)
Plantegninger og seating
Leverandørvalg: flyttefirma, IT/AV, rengøring, montage, opbevaring
Bæredygtighedsstrategi: genbrug, salg, donation, miljørapport
Tilladelser: elevator, parkering, adgangsbrikker
Kommunikation: lederbriefs, intranet, Q&A, flytteambassadører
💡 Pro tip: Brug et simpelt Excel-ark med kolonner for behold / sælg / donér / bortskaf.
🚫 Typisk fejl: At booke flyttefirma for sent – især i København, hvor adgang er begrænset.
Mål: Lås planen og reducer usikkerhed.
Plan pr. afdeling (rækkefølge, tidsvinduer)
IT/AV-cutover: netværk, printere, møderum
Pakkeinstrukser + flyttekits til medarbejdere
Tjeklister for fraflytning og indflytning
Prøvegennemgang: Wi-Fi, reception, bookingsystemer
💡 Pro tip: Simulér “første arbejdsdag” for én medarbejder – virker alt som det skal?
🚫 Typisk fejl: At overse softwarelicenser som printere og Teams Rooms.
Mål: Gennemfør sikkert og med minimal nedetid.
Command center (FMG/IT/Reception)
Daglige stand-ups og hotline
Sikkerhed: gangarealer, affaldszoner, løftepunkter
IT/AV-cutover og funktionstest
Dag 0/1-support: “floorwalkers” til hurtig hjælp
💡 Pro tip: Hav snacks og synlige flytteambassadører på gulvet – det reducerer stress.
🚫 Typisk fejl: At forvente at IT “bare virker”. Test alt inden medarbejderne møder ind.
Mål: Få fuld drift og læring i hus.
Stabiliseringsfase (2–4 uger)
Pulse survey for medarbejderoplevelse
Miljørapport: genbrug, CO₂e-besparelser, læringspunkter
Aflevering af gammelt lejemål
💡 Pro tip: Udfør hurtig feedbackmåling – små problemer kan fanges tidligt.
🚫 Typisk fejl: At overse aflevering af lejemål → ekstra regninger.
Opgave | R | A | C | I |
---|---|---|---|---|
Projektledelse samlet | PL | Direktion | FM/IT/HR | Alle |
Inventarregistrering | FM | FM | Afdelinger / Leverandører | Direktion |
IT/AV-cutover | IT | CIO / IT-chef | Leverandører | Brugere |
Kommunikation & forandring | HR / Comms | HR-chef | PL / Ledere | Alle |
Flytning / montage | Leverandør | PL | Sikkerhed / HR | Alle |
Miljørapport / affald | ESG | PL | FM | Direktion |
Ofte oversete poster:
Ekstra emballage
Flyt udenfor tidsvindue
Elevatorvagt
Midlertidig opbevaring
Istandsættelse af gammelt lejemål
Nye IT/AV-licenser
💡 Pro tip: Læg altid 10–15 % buffer i budgettet.
Netværk (WAN/LAN, Wi-Fi, redundans)
Print / AD, adgangskort, dørstyring
Møderum (skærme, kameraer, codecs)
Workstations og docking
Telefoni / Teams Rooms
Testplan og fallback-løsninger
En kontorflytning er en oplagt mulighed for at reducere jeres CO₂-aftryk og styrke ESG-rapporteringen.
Genbrug eksisterende møbler
Donér eller sælg overskudsmøbler
Dokumentér affaldssortering
Udarbejd CO₂e-rapport over undgåede udledninger
💡 Pro tip: Involver medarbejderne – fx gennem en intern doneringsdag eller inventarauktion.
Hvor lang tid tager en kontorflytning?
Små flytninger: 8–12 uger
Store flytninger: 6–12 måneder
Hvad koster en kontorflytning?
Afhænger af volumen, adgang, IT/AV, montage og istandsættelse
Start altid med en inventarregistrering
Hvordan undgår vi nedetid?
Sekventér flytningen, brug aften/weekendvinduer, test IT inden dag 1
Hvem skal lede projektet?
Små kontorer: intern projektleder + flyttepartner
Store kontorer: professionel projektleder (FMG)
Skal vi flytte i ferieperioder?
Hvordan kommunikerer vi flytningen til medarbejderne?
Kombinér intranet, Q&A, lederbriefs og flytteambassadører
Hvordan måler vi succes?
0 nedetid, budgetoverholdelse, medarbejdertilfredshed og ESG-rapportering
📥 Download vores gratis kontorflytning tjekliste (PDF)
Få en struktureret plan til jeres flytning – fra planlægning til indflytning.
Hvert punkt i denne guide kan udvides til hundredvis af underopgaver.
Risikoen for nedetid, ekstraomkostninger og medarbejderfrustration er høj uden professionel styring.
👉 Book en gratis flytteaudit (30 min) med FMG – vi vurderer scope, risici og leverer en skræddersyet plan til jeres virksomhed.